6月19日下午，在召開水發(fā)集團黨風廉政建設和反腐敗工作警示教育大會之后，集團黨委書記、董事長劉志國立即到水發(fā)農業(yè)集團調研，強調要抓住當前有利時機，乘勢謀劃發(fā)展舉措，加快轉型發(fā)展步伐，積極打造現(xiàn)代農業(yè)強企。

今年以來，水發(fā)集團按照“聚焦、整合、優(yōu)化、管控、提升”的10字方針，加快推進轉型升級高質量發(fā)展，主要經濟指標保持較快增長，各項工作呈現(xiàn)積極向好態(tài)勢。同時，以刮骨療毒、壯士斷腕的勇氣，深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，查辦了一批“靠企吃企”典型案件，解決了一批歷史遺留問題，挽回了近2億元經濟損失，為轉型發(fā)展提供了堅實保障。劉志國充分肯定了水發(fā)農業(yè)集團在推進轉型發(fā)展、加強黨風廉政建設、解決歷史遺留問題等方面取得的成績，強調要抓住當前轉型成效顯現(xiàn)、內部環(huán)境改善、外部形象提升的有利時機，乘勢謀劃發(fā)展舉措，加快轉型發(fā)展步伐，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極打造現(xiàn)代農業(yè)強企，著力塑造水發(fā)農業(yè)“金字招牌”，帶動集團現(xiàn)代農業(yè)板塊做優(yōu)做強。

劉志國對水發(fā)農業(yè)集團下一步工作提出四點要求。一是著力打造集團現(xiàn)代農業(yè)第一板塊。堅定不移聚焦主業(yè)，切實發(fā)揮龍頭帶動作用，力爭各項工作創(chuàng)一流、做示范。二是切實做好集團部署的各專項工作。持續(xù)攻堅克難，在優(yōu)化產業(yè)結構、提升運營質量、壓縮層級戶數、壓降“兩金”占用等方面取得更大突破。三是更加注重資本運作。充分利用資本市場，切實增強自身融資能力，加快推進相關企業(yè)IPO。四是推動正風肅紀與解決問題有效結合。深入推進黨風廉政建設，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，切實解決好歷史遺留問題，同時要看大局、看主流、看發(fā)展，促進干部敢于擔當、積極作為，營造轉型升級高質量發(fā)展良好氛圍。

集團總規(guī)劃師董先軍，集團相關部室負責人，水發(fā)農業(yè)集團在濟領導班子及中層員工參加座談。